De uitdaging
Duurzame impact tastbaar maken door samenwerkingen binnen de sector, wederzijds leren en een ‘can-do’ houding.
Onze aanpak
Weg van kantoren en vergaderzalen brengen we elke keer een cultureel diverse groep leidinggevenden van De Heus en een team van verschillende waardeketenpartners samen. Het doel is om op een menselijk niveau met elkaar in contact te komen, te leren van verschillende achtergronden en ervaringen, en ondergedompeld te worden in de context van een strategische zakelijke uitdaging om de duurzaamheidsambities van de sector vooruit te helpen. De impact vraag en de door De Heus uitgenodigde waardeketenpartner bepalen waar in de wereld we elkaar ontmoeten: Indonesië, Vietnam of Duitsland bijvoorbeeld.
De verbinding begint voorbij hun business card: wat is jouw verhaal en waarom doe je wat je doet? Mensen uit alle delen van de wereld, die soms worstelen om in een gemeenschappelijke taal te communiceren. Toch ontstaan er gemakkelijk nieuwe verbindingen, gevoed door nieuwsgierigheid en de openheid om te luisteren, hun eigen aannames in twijfel te trekken en te leren van elkaars perspectieven. En vooral: verder durven te denken en te handelen dan jezelf en je eigen belangen.
Ondersteund door deze mindset brengen we de zakelijke uitdaging tot leven. We duiken diep in de wereld van de waardeketenpartner door bedrijfsbezoeken en gerichte interviews met klanten, leveranciers en experts. Met als leidende vraag: hoe kunnen we deze business- en impactcase samen verbeteren? In een snelkookpan komen ze samen tot concrete oplossingen. Doorleeft, gedragen en gedurfd. Want als de waardeketen samenwerkt, zijn er meer kansen voor zowel winst als impact.
Het voortdurende werk dat we met deze klant doen door middel van leiderschapsontwikkeling en het verbinden van bedrijfsstrategie met duurzaamheidsambities in de waardeketen stuwt De Heus om voorop te lopen bij het leiden van veranderingen in de industrie.
Het resultaat
- Sterkere samenwerking in de hele waardeketen, met innovatieve en concrete ideeën die commerciële kracht verbindt met duurzaamheidsambities.
- Duurzaamheidsvisie en -strategie van onderop vormgegeven en steunen. Geen top-down, abstracte visie, maar hele concrete voorbeelden die laten zien dat het kan.
- Leren met en van elkaar, voorbij de grenzen van organisaties heen.
Wichard Bieze
De Heus
We zochten een partner die ons kon helpen om leiderschapsontwikkeling echt op een andere manier te doen. In Better Future hebben een partner gevonden die radicaal anders werkt, op een positieve en betekenisvolle manier.
Tijdens het designproces met Better Future zijn we uitgedaagd het beter te doen op meerdere niveaus: blijvend impact maken op onze (toekomstige) leiders, versterken van (commerciële) relaties met partners in onze waardeketen en samen werken aan impactvolle business cases waarmee we onze duurzaamheidsdoelen realiseren.
Wat is de grotere impact?
Samenbrengen van duurzaamheidsdoelen, HR/leiderschap (aantrekken, ontwikkelen en behouden van goede mensen) en zakelijk succes: win-win-win
