De uitdaging

Amref Malawi speelt een cruciale rol in de gezondheidsontwikkeling van de regio. Met grote ambities en urgente behoeften richtten we ons op drie strategische vraagstukken:

  1. Groeien met richting: Hoe kan Amref Malawi uitgroeien tot een organisatie van $30 miljoen in 2030, met een helder en haalbaar pad daarnaartoe?
  2. Efficiëntie met integriteit: Hoe kunnen operaties en programma’s effectiever worden, met behoud van waarden als Ubuntu en met aantoonbare meerwaarde voor donoren?
  3. Samenwerken dat beklijft: Hoe kan het team van Amref Malawi het motto “Together we can!” écht leven in alles wat ze doen?

Onze aanpak

We geloven niet in snelle oplossingen. We geloven in verbinding, inspiratie en activatie. Tijdens de expeditie:

  • Brachten we 18 veranderaars samen: 10 opkomende leiders van Univé en 8 beslissers van Amref Malawi.
  • Vormden we diverse cross-organisatorische teams om samen strategische uitdagingen aan te pakken. Van stakeholdersbetrokkenheid tot systeemontwerp.
  • Faciliteerden we culturele leiderschapslabs, strategieworkshops, veldbezoeken en prototypesessies.
  • Kregen deelnemers persoonlijke coaching en groepsreflectie om individuele groei en samenwerking te versterken.
  • Creëerden we ruimte voor diep luisteren, stoutmoedig dromen en moedige actie, geworteld in purpose en partnerschap.

Het resultaat

Amref Malawi vertrok van de reis met:

  • Een concreet gezamenlijk actieplan om strategische groei te versnellen.
  • Een sterker en hechter leiderschapsteam, klaar om te leiden met hart én helderheid.
  • Bredere perspectieven, praktische tools en hernieuwde energie om systemische verandering te drijven.
  • Een verdiepte relatie met Univé, hun belangrijkste donor, en toegang tot Better Future’s wereldwijde netwerk van veranderaars.

 

Het Univé-team keerde terug met transformatieve inzichten en hernieuwd vertrouwen:

  • Een nieuw, ongemakkelijk én verrijkend perspectief op gezondheidszorg.
  • Het vermogen om te navigeren door culturele verschillen.
  • Doorbraken in persoonlijk leiderschap.
  • Vernieuwende inzichten en tools om problemen aan te pakken.

 

En misschien wel het belangrijkste:

Een gevoel van gedeeld eigenaarschap en hoop op wat mogelijk is — wanneer we de reis werkelijk samen lopen.

Wat is de grotere impact?

Systemische verandering in de gezondheidszorg begint niet met een plan. Het begint met mensen die weten waar ze voor staan en elkaar durven te vertrouwen. Door leiders van twee werelden samen te brengen en hen te laten werken aan échte vraagstukken, draagt dit traject bij aan iets groters dan één organisatie alleen. Het versterkt de capaciteit van Amref Malawi om te groeien met richting, het verdiept de menselijke kant van Univé’s impact als donor, en het laat zien wat er mogelijk is als Noord en Zuid niet tegenover elkaar staan, maar schouder aan schouder de weg bewandelen. Dat is geen projectresultaat. Dat is een beweging.

 

Meer over dit project:

  • Lees het impactverhaal van Dumi, onze inspiratiepartner op deze reis, hier.
  • Lees een testimonial van een deelnemer hier.

Geschreven door:

Meer Leiderschap cases

De Triodos Manier van Relatiemanagement

Impact leiderschapsreis Egypte – open inschrijving

Betere leiders, betere business

De Triodos Manier van Relatiemanagement

Impact leiderschapsreis Egypte – open inschrijving

Betere leiders, betere business