#The illusion of powerlessness
Wat doet een systeemdenker in de wereld van gedragsverandering? De afgelopen jaren, maanden en weken heb ik mezelf deze vraag vaak gesteld. Gedeeltelijk omdat ik een onrust voel – de veranderingen die we nodig hebben zijn enorm – en omdat ik gedreven word door een diepe overtuiging en liefde voor het idee dat verandering wél mogelijk is.
Vorige week rondden we een leiderschapsprogramma af waarin we 27 leiders uit 14 landen begeleidden bij enkele van de meest urgente duurzaamheidsuitdagingen binnen hun waardeketen. Deze leiders werkten aan concrete businesscases, waarin ze onderzochten hoe ze op grote schaal circulair voer kunnen produceren zonder gebruik van hormonen of antibiotica. Eén deelnemer zei, terugkijkend op de acht maanden durende reis: “Jullie hebben mijn leven veranderd, omdat ik nu geloof dat het mogelijk is.” Dat versterkte mijn overtuiging en die van de groep.
Uit transitieonderzoek weten we dat er drie belangrijke pijlers zijn om verandering te stimuleren: technologie, beleid en gedrag. Beleid wordt vaak overschat, omdat we aannemen dat het ook daadwerkelijk wordt geïmplementeerd (wat geruststellend kan zijn). Gedrag wordt echter vaak onderschat, vanwege de overtuiging dat het niet beïnvloed kan worden. Een fenomeen dat Jan Rotmans ‘de illusie van machteloosheid’ noemt.
Onze missie is om deze illusie te doorbreken, zodat mensen en organisaties moedig en duurzaam kunnen handelen. Wanneer mensen hun eigen kracht begrijpen en hun gedrag beginnen te veranderen – vaak door een klein duwtje of een verschuiving in mindset – kan het effect enorm zijn, zeker binnen samenwerkingsketens.
Better Future zet zich al 21 jaar in voor mensen die kiezen voor moed boven gemak en duurzaamheid boven kortetermijnkosten. De laatste jaren hebben we een systeemgerichte benadering toegepast in onze programma’s, waarbij we de gehele waardeketen betrekken. Door leveranciers en klanten te verbinden en gezamenlijk uitdagingen aan te gaan, willen we geloof aanwakkeren en met echte voorbeelden laten zien dat verandering mogelijk is!
De illusie van machteloosheid is verlammend. Wil je ervan af? Neem contact met me op via daria@better-future.com!
#Changing the Narrative
Univé x Amref Malawi
We staan dicht op elkaar in een van de gangen in het District Ziekenhuis in Salima, centraal Malawi. Ik ruik de geur van leven en dood, die elkaar afwisselen. Links van me hoor ik vrouwen bevallen, rechts zie ik vrouwen herstellen, liefdevol kijkend naar hun pasgeborenen. We staan enigszins in de weg, en proberen de verpleegkundigen niet te hinderen in hun werk, terwijl we alles intens in ons opnemen.
De volgende ochtend bezoeken we een mobiele kliniek van Amref, waar spiraaltjes worden geplaatst, condooms beschikbaar zijn, en screenings op baarmoederhalskanker worden uitgevoerd. Buiten hangt een weegschaal aan een boom waar baby’s worden gewogen. Overal zitten, liggen en wachten vrouwen en baby’s, kleurrijk gekleed, op het plein voor het ziekenhuis. Maar waarom is er slechts één bloeddrukmeter beschikbaar—essentieel om zwangerschapsvergiftiging op te sporen? De kosten van zo’n apparaat zijn $25.
Zes fantastische leiders van Univé en het senior managementteam van Amref Malawi waagden de sprong en reisden naar Salima, Malawi, om hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en samen enkele van de grootste strategische uitdagingen van Amref Malawi aan te pakken. Samen werkten ze aan meer en betere gezondheidszorg in een systeem dat gebroken is. In gesprekken werd besproken dat we ook moed nodig hebben om onze eigen gebroken systemen te herstellen, dicht bij huis, in Nederland. Voor de mensen van Univé was het duidelijk: elke organisatie heeft een verantwoordelijkheid, elke persoon heeft een missie. Echte verandering vraagt dat we deze realiteiten met open harten en ogen aangaan.
Deze samenwerking heeft me opnieuw laten zien hoe belangrijk echte dialogen zijn, waarin mensen geraakt en geactiveerd worden, waarin klanten een gezicht krijgen, en waarin systemen veranderen in verhalen die we kunnen beïnvloeden en waarin we zelf een rol kunnen spelen.
Geschreven door: Annemarie de Jong
De Change Happens Podcast van Jenelle McMaster biedt een diepgaande verkenning van de menselijke kant van verandering. De podcast onderzoekt hoe leiders verandering effectief kunnen aansteken en zich kunnen aanpassen binnen hun organisaties en daarbuiten.
In deze aflevering worden luisteraars uitgenodigd om de reis van Ronni Kahn, een gerenommeerde veranderaar, te verkennen. Ze deelt haar inspirerende verhaal van sociaal ondernemerschap en haar toewijding aan het aanpakken van voedselverspilling en honger, waarbij ze de krachtige impact van verandering vanuit passie laat zien.
We hebben niet alleen betere wetten nodig – we hebben ook een betere cultuur nodig. Nate Garvis vraagt: wat kunnen we doen om een omgeving te creëren waarin krachtige instellingen worden ingezet voor het algemeen belang?
Psycholoog Adam Grant van Wharton heeft gedurfde ideeën en rigoureus bewijs om aan te tonen hoe we de vreugde van het ongelijk hebben kunnen omarmen, anderen kunnen aanmoedigen om onderwerpen zoals abortus en klimaatverandering opnieuw te overdenken, en scholen, werkplekken en gemeenschappen van levenslange lerenden kunnen opbouwen.
